باقاتنا التدريبية ليست مجرد مجموعة دورات

بل منظومة متكاملة من المهارات المدروسة بعناية

  • كل باقة تم تصميمها بدقة لتلبي احتياجات محددة في سوق العمل.
  • فاخترنا الدورات الأكثر تأثيراً وطلباً في القطاع الخاص.
  • ونقدمها من خلال فريقنا التدريبي المتخصص يضم خبراء ومستشارين معتمدين.
  • يحملون خبرات عملية عميقة في مجالاتهم.
مع تمكين ورؤية لا تحصل على تدريب فحسب بل على شراكة استراتيجية

تضمن تطوير قدرات فريقك وفقاً لمتطلبات سوق العمل المعاصر
مما يحقق عائداً مباشراً على الاستثمار في رأس المال البشري.

الباقات التدريبية

استعراض سريع
تواصل معنا للطلب
New

باقة السلامة والصحة المهنية والأمن الصناعي

"بيئة عمل آمنة = إنتاجية مضاعفة" تحول هذه الباقة موظفيك إلى حراس السلامة في مؤسستك، تقلل من حوادث العمل بنسبة تصل إلى 80%، وتوفر مبالغ كبيرة من تكاليف التأمين والتعويضات ، وفي نفس الوقت تعزز ثقة الموظفين وولاءهم للمؤسسة. السلامة والصحة المهنية - معايير ونظم الأمن الصناعي - الإسعافات الأولية والطوارئ • عنوان الدورة: السلامة والصحة المهنية: أساسيات بيئة عمل آمنة. • الهدف العام: تمكين المتدربين من تطبيق مبادئ السلامة والصحة المهنية لضمان بيئة عمل آمنة وصحية، والحد من الحوادث والإصابات المهنية. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم التشريعات واللوائح المتعلقة بالسلامة والصحة المهنية. 2. تحديد المخاطر الشائعة في بيئة العمل وتقييمها. 3. تطبيق الإجراءات الوقائية للحد من المخاطر. 4. التعرف على أهمية استخدام معدات الوقاية الشخصية (PPE) وكيفية استخدامها الصحيح. 5. تطوير خطط الاستجابة للطوارئ والإخلاء. 6. نشر ثقافة السلامة والصحة المهنية بين العاملين. • الفئة المستهدفة: جميع العاملين في مختلف القطاعات، المشرفون، مدراء الأقسام، ومسؤولو السلامة. • عدد الأيام والساعات: 3 أيام، 18 ساعة. • أساليب التدريب: محاضرات تفاعلية، ورش عمل تطبيقية، دراسات حالة، عروض فيديو، ومناقشات جماعية. • أساليب التقويم: اختبارات قصيرة، تمارين عملية، تقييم المشاركة ، ومشروع تطبيقي مصغر . ________________________________________ • عنوان الدورة: معايير ونظم الأمن الصناعي: حماية المنشآت والأصول. • الهدف العام: تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق أنظمة أمن صناعي فعالة لحماية المنشآت والأصول من التهديدات المختلفة. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم مبادئ ومفاهيم الأمن الصناعي الشامل. 2. تحديد أنواع التهديدات والمخاطر الأمنية التي تواجه المنشآت الصناعية. 3. التعرف على أحدث التقنيات والأنظمة الأمنية (أنظمة المراقبة، التحكم في الدخول، إنذار الحريق). 4. تطوير خطط أمنية متكاملة وإجراءات الطوارئ. 5. تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأمن الصناعي. 6. تقييم فعالية الأنظمة الأمنية الحالية واقتراح التحسينات. • الفئة المستهدفة: مدراء الأمن، مسؤولو الأمن الصناعي، المشرفون، ومدراء المنشآت الصناعية. • عدد الأيام والساعات: 3 أيام، 18 ساعة. • أساليب التدريب: محاضرات نظرية، عروض عملية لأنظمة الأمن، زيارات افتراضية لمنشآت، ورش عمل لتقييم المخاطر الأمنية، ومناقشات جماعية. • أساليب التقويم: اختبارات تحريرية، عروض تقديمية لمشاريع أمنية، تقييم المهام العملية، والمشاركة في الحالات الدراسية. ________________________________________ • عنوان الدورة: الإسعافات الأولية والطوارئ: إنقاذ الأرواح في اللحظات الحرجة. • الهدف العام: إعداد المتدربين لتقديم الإسعافات الأولية الأساسية بكفاءة وثقة في حالات الطوارئ الطبية المختلفة. • الأهداف التفصيلية: 1. التعرف على أهمية الإسعافات الأولية ومبادئها الأساسية. 2. تقييم حالة المصاب بشكل سريع وفعال. 3. التعامل مع حالات النزيف والجروح والحروق. 4. إجراء الإنعاش القلبي الرئوي (CPR) والتعامل مع حالات الاختناق. 5. التعامل مع الكسور والإصابات المفصلية. 6. فهم كيفية التعامل مع حالات الإغماء، الصرع، والتسمم. • الفئة المستهدفة: جميع أفراد المجتمع، العاملون في المؤسسات التعليمية، الشركات، الأمن، والقطاع العام. • عدد الأيام والساعات: يوم واحد ( 6 ساعات). • أساليب التدريب: محاضرات نظرية قصيرة، تدريب على الدمى والمعدات، محاكاة حالات طوارئ ، وعروض فيديو توضيحية. • أساليب التقويم: نماذج وانشطة – استبانات تقويم التدريب

استعراض سريع
New

باقة القيادة والإدارة الفعالة

"قادة اليوم صناع الغد" تدعم هذه الباقة تطوير قادة استثنائيين يرفعون معدلات الأداء بنسبة بنسبة عالية ، ويقللون معدل دوران الموظفين، ويحولون التحديات إلى فرص نمو، مما يضع مؤسستكم في المقدمة ويحقق أهدافها الاستراتيجية. القيادة بالذكاء العاطفي - إدارة وتطوير فرق العمل - القيادة الاستراتيجية وصنع القرار - إدارة التغيير المؤسسي ________________________________________ • عنوان الدورة: القيادة بالذكاء العاطفي: بناء فرق قوية وتحقيق الأهداف. • الهدف العام: تمكين القادة من فهم وتطبيق مبادئ الذكاء العاطفي لتعزيز قدراتهم القيادية وتحسين التفاعل مع فرق العمل. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم مكونات الذكاء العاطفي (الوعي الذاتي، الإدارة الذاتية، الوعي الاجتماعي، إدارة العلاقات). 2. تطبيق تقنيات لتعزيز الوعي الذاتي والتحكم في الانفعالات. 3. تطوير مهارات التعاطف وفهم مشاعر الآخرين. 4. بناء علاقات قوية وإدارة الصراعات بفعالية. 5. تحفيز الفرق وإلهامهم لتحقيق الأداء الأمثل. 6. استخدام الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات القيادية. • الفئة المستهدفة: القادة، المدراء، المشرفون، ورؤساء الأقسام. • عدد الأيام والساعات: 3 أيام، 18 ساعة. • أساليب التدريب: ورش عمل تفاعلية، تمارين جماعية وفردية، دراسات حالة، لعب أدوار، مناقشات، وتقييم ذاتي. • أساليب التقويم: تقييم التمارين الجماعية والفردية، المشاركة في المناقشات، مشروع صغير لتطبيق الذكاء العاطفي في بيئة العمل، وتقييم الأقران. ________________________________________ • عنوان الدورة: إدارة وتطوير فرق العمل: من التكوين إلى الإنجاز. • الهدف العام: تزويد المشاركين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لبناء فرق عمل عالية الأداء، تحفيزها، وتطويرها لتحقيق الأهداف المشتركة. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم مراحل تطور فرق العمل ودور القائد في كل مرحلة. 2. تحديد أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق بوضوح. 3. تطبيق استراتيجيات فعالة لبناء الثقة والتعاون داخل الفريق. 4. إدارة الصراعات وحلها بشكل بناء. 5. تحفيز أعضاء الفريق وتعزيز روح الإنجاز. 6. تقييم أداء الفريق وتقديم التغذية الراجعة البناءة. • الفئة المستهدفة: المدراء، المشرفون، قادة الفرق، وأي شخص مسؤول عن إدارة مجموعة من الأفراد. • عدد الأيام والساعات: 3 أيام، 18 ساعة. • أساليب التدريب: ورش عمل تطبيقية، تمارين بناء فرق العمل، دراسات حالة، محاكاة مواقف إدارية، ومناقشات تفاعلية. • أساليب التقويم: تقييم المشاريع الجماعية، تقييم الأداء في التمارين التطبيقية، دراسات الحالة، والمشاركة الصفية. ________________________________________ • عنوان الدورة: القيادة الاستراتيجية وصنع القرار: رسم المستقبل المؤسسي. • الهدف العام: تمكين القادة من تطوير الرؤى الاستراتيجية واتخاذ قرارات فعالة تدعم تحقيق الأهداف التنظيمية على المدى الطويل. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم مبادئ التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة. 2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة (SWOT، PESTEL). 3. تطوير رؤية، رسالة، وقيم المؤسسة. 4. تطبيق أدوات ونماذج صنع القرار الاستراتيجي. 5. إدارة المخاطر والتحديات المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية. 6. قيادة عملية تنفيذ الاستراتيجيات ومراقبة الأداء. • الفئة المستهدفة: الإدارة العليا، المدراء التنفيذيون، قادة الأقسام الاستراتيجية، وأصحاب القرار. • عدد الأيام والساعات: 4 أيام، 24 ساعة. • أساليب التدريب: محاضرات متقدمة، ورش عمل لتخطيط استراتيجي، دراسات حالة استراتيجية، محاكاة صنع القرار، ومناقشات جماعية معمقة. • أساليب التقويم: مشروع تخطيط استراتيجي، تحليل حالات، تقييم المشاركة في صنع القرار، واختبارات تحريرية. ________________________________________ • عنوان الدورة: إدارة التغيير المؤسسي: قيادة التحول بنجاح. • الهدف العام: تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة عمليات التغيير المؤسسي بفعالية، وضمان قبول الموظفين والوصول إلى النتائج المرجوة. • الأهداف التفصيلية: 1. فهم نماذج وأطر إدارة التغيير المؤسسي. 2. تحديد أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها. 3. تطوير خطط اتصالات فعالة لدعم عملية التغيير. 4. قيادة فرق العمل خلال فترات التحول. 5. قياس وتقييم مدى نجاح مبادرات التغيير. 6. بناء ثقافة مؤسسية مرنة وقادرة على التكيف مع التغييرات المستقبلية. • الفئة المستهدفة: المدراء، قادة المشاريع، مسؤولو الموارد البشرية، وأي شخص يقود أو يشارك في مبادرات التغيير. • عدد الأيام والساعات: 4 أيام، 24 ساعة. • أساليب التدريب: محاضرات تفاعلية، ورش عمل لتخطيط التغيير، دراسات حالة لمبادرات تغيير ناجحة وفاشلة، تمارين لعب الأدوار، ومناقشات جماعية. • أساليب التقويم: مشروع خطة لإدارة التغيير، تقييم التمارين العملية، المشاركة في تحليل الحالات، واختبارات قصيرة.

ميزات مرقمة

1

الإحصاء

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الميزات التي تقدمها شركتك / الخدمة.

2

التقارير

يمكنك إضافة أي ميزة تريدها أو تعديل تلك التي تم سردها بالفعل.

3

جوّال

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

4

وسائل الإعلام

تعديل الميزات من علامة التبويب الصفحات بالنقر على الزر تعديل.

5

التواصل الاجتماعي

تعديل الميزات من علامة التبويب الصفحات بالنقر على الزر تعديل.

باقة القيادة والإدارة الفعالة

القيادة بالذكاء العاطفي إدارة وتطوير فرق العمل القيادة الاستراتيجية وصنع القرار إدارة التغيير المؤسسي

القيادة بالذكاء العاطفي

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

إدارة وتطوير فرق العمل

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

القيادة الاستراتيجية وصنع القرار

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

إدارة التغيير المؤسسي

دورة "الذكاء العاطفي في بيئة العمل" تعمل على تمكين المهنيين من تطوير فهم أعمق لإدراك وإدارة مشاعرهم ومشاعر الآخرين بغرض تعزيز التواصل الفعال، التعاون المثمر، واتخاذ القرارات الذكية داخل بيئات العمل المختلفة.

باقة السلامة والصحة المهنية والأمن الصناعي

السلامة والصحة المهنية معايير ونظم الأمن الصناعي الإسعافات الأولية والطوارئ

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

باقة المهارات الناعمة والجدارت والمهنية

شعار جديد

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

باقة خدمة العملاء والعلاقات العامة

مهارات خدمة العملاء الاحترافية إدارة تجربة العميل التعامل مع شكاوى العملاء وحل المشكلات مهارات الاتصال والتواصل الاحترافي

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

باقة قياس وإدارة الأداء

شعار جديد

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

الباقة التقنية وتحليل البيانات

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

باقة المبيعات والتسويق

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.

الباقة التعلمية للمعلمين

الاستشارة

يتم استخدام هذه الصفحة لإدراج الخدمات التي تقدمها شركتك على موقع الويب الخاص بك.

الأمور المالية

يمكنك إضافة أي خدمة تريد أو تحرير تلك التي تم سردها بالفعل.

تسويق

يمكنك تعديل كل هذا النص واستبداله بما تريد كتابته.