Learn More


الهدف العام: تمكين المشاركين من فهم وصياغة وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بفعالية لتقييم الأداء على المستويات الفردية، الإدارية، والمؤسسية، ودعم اتخاذ القرار.

الأهداف التفصيلية:

    1. فهم مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الأداء.
    2. التمييز بين الأهداف، المقاييس، والمؤشرات، وكيفية ربطها.
    3. تطوير وصياغة KPIs ذكية (SMART) ذات صلة بالأهداف الاستراتيجية.
    4. تحديد مصادر البيانات وجمعها وتحليلها لتغذية KPIs.
    5. استخدام أدوات وتقنيات تتبع وعرض KPIs بفعالية.
    6. تحليل بيانات KPIs لاستخلاص الرؤى واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الأداء.

الفئة المستهدفة: المدراء، المشرفون، محللو الأداء، أخصائيو التخطيط الاستراتيجي، والموظفون المعنيون بقياس الأداء.

عدد الأيام والساعات: 3 أيام، 15 ساعة.

أساليب التدريب: ورش عمل لصياغة  KPIs، دراسات حالة لتطبيق KPIs في مؤسسات مختلفة، تمارين تحليل بيانات، عروض توضيحية لأدوات KPIs، ومناقشات جماعية.

أساليب التقويم: مشروع صياغة KPIs لقسم أو مشروع، تقييم التمارين التطبيقية، اختبارات نظرية، والمشاركة في المناقشات.